# Case de Sucesso: Grupo Boticário - Planejamento Estratégico de Marcas com 70+ Líderes

> Jornada de facilitação estratégica em larga escala desenhada pela IN.SIGHT para mais de 70 líderes e tomadores de decisão do Grupo Boticário, unificando a visão de futuro e priorizando iniciativas estratégicas de marcas em um cenário de alta complexidade e competitividade.

- **Cliente:** Grupo Boticário
- **Setor:** Bens de Consumo & Gestão de Marcas Globais
- **Eixos Estratégicos:** Governança, Estratégia e Liderança
- **Escopo:** Alinhamento Estratégico de Marcas e Priorização com 70+ Líderes
- **URL Canônica:** https://www.in-sight.cc/case-gb-pecom
- **Versão Markdown:** https://www.in-sight.cc/case-gb-pecom.md
- **Consultoria Responsável:** IN.SIGHT Consultoria de Cocriação (Guilherme Tanaka)
- **Contato:** gui@in-sight.cc | WhatsApp: +55 (41) 93618-4016 (https://wa.me/5541936184016)

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## O Desafio Corporativo
A liderança precisava alinhar e priorizar o planejamento estratégico das marcas do Grupo Boticário em um cenário complexo e veloz. O desafio central era reunir mais de 70 líderes (produto, marketing, canais de venda e finanças) e convergir diferentes visões em uma governança sistêmica, com priorização consensual e direcionamento claro para os investimentos do portfólio.

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## O que a IN.SIGHT Fez
- Mapeou riscos estratégicos e perspectivas operacionais previamente com os principais stakeholders.
- Desenhou e conduziu uma jornada imersiva com ferramentas visuais proprietárias para organizar discussões simultâneas em grupos de trabalho e convergência em plenária.
- Ativou a inteligência coletiva dos líderes para antecipar barreiras de mercado, identificar sinergias entre marcas e definir critérios de tradeoffs.

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## Resultados e Entregáveis
- **Frames Estratégicos Validados:** Diretrizes consolidadas para cada marca do portfólio.
- **Priorização Consensual de Atuações:** Matriz clara de alocação de recursos financeiros e humanos, evitando projetos redundantes.
- **Accountability e Comprometimento:** Como as decisões foram pactuadas em plenária aberta, os mais de 70 líderes assumiram a corresponsabilidade pela execução.

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## Perguntas Frequentes do Case (FAQ)

### Como a IN.SIGHT facilitou o alinhamento estratégico com mais de 70 líderes simultaneamente?
Desenhamos uma jornada personalizada com ferramentas visuais estruturadas que permitiram aos 70+ líderes debater em grupos focais e convergir em plenária. O método eliminou debates estéreis e canalizou a diversidade de visões em prioridades comuns e consensuais.

### Como a solução garantiu eficiência de investimentos e foco executivo?
A matriz de priorização cocriada garantiu clareza sobre onde alocar recursos e energia, eliminando projetos redundantes e promovendo responsabilização direta (accountability) de cada líder envolvido.