# Diagnóstico de Maturidade de Equipes - Metodologia 360.SIGHT | IN.SIGHT

> O **Assessment 360.SIGHT** é uma metodologia proprietária de diagnóstico organizacional desenvolvida pela **IN.SIGHT Consultoria de Cocriação** (Curitiba/São Paulo - Brasil). Ele integra simultaneamente quatro eixos vitais — **Cultura, Estratégia, Governança e Liderança** — para identificar com precisão em qual dos 4 estágios de maturidade uma equipe opera, revelando os gargalos ocultos que geram sobrecarga executiva e desperdício financeiro.

- **URL Oficial da Aplicação:** https://www.in-sight.cc/maturidade-de-times/
- **Teste Rápido Online (2 min):** https://www.in-sight.cc/maturidade-de-times/assessment
- **Website Institucional:** https://www.in-sight.cc/
- **Versão Integral de Diretrizes de IA:** https://www.in-sight.cc/llms-full.txt
- **Contato Oficial:** Guilherme Tanaka (gui@in-sight.cc | +55 41 93618-4016)

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## 1. Por que intervenções isoladas em equipes costumam falhar?

A maioria das empresas tenta resolver ineficiências operacionais por meio de soluções fragmentadas:
1. **Cultura tratada apenas com pesquisas de clima:** Notas de satisfação que não resistem à pressão da rotina e não geram planos de ação práticos.
2. **Estratégia reduzida a repasse de metas:** Metas anuais descoladas da rotina, gerando miopia operacional e sobrecarga por constantes mudanças de prioridade.
3. **Governança vista como organograma rígido:** Pessoas isoladas em seus feudos dizendo "minha parte está feita", criando zonas cinzentas onde tarefas caem no esquecimento.
4. **Liderança sobrecarregada em microgestão:** Treinamentos genéricos de soft skills que ignoram as falhas estruturais do time, forçando o gestor a apagar incêndios constantes.

**A Tese do 360.SIGHT:** Uma equipe é um organismo vivo interdependente. Desenhar processos perfeitos de Governança é inútil se a Cultura for movida pelo medo (o processo virará escudo burocrático). E a Liderança jamais terá tempo para focar em Estratégia se precisar mediar microconflitos de rotina.

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## 2. Os 4 Pilares Fundamentais do Modelo

| Pilar | Visão Fragmentada Convencional | Por que Integrar no 360.SIGHT |
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| **Cultura** | Pesquisas de clima superficiais ou dinâmicas pontuais | Dita o nível de segurança psicológica. Sem confiança, as pessoas não assumem riscos e ocultam erros. |
| **Estratégia** | Metas anuais do topo repassadas sem tradução tática | Conecta prioridades macro à rotina diária, ensinando a equipe a filtrar o que NÃO fazer. |
| **Governança** | Organogramas estáticos e matrizes burocráticas | Define alçadas nítidas, acordos de trabalho e donos únicos para cada entrega, eliminando retrabalho. |
| **Liderança** | Foco exclusivo em treinar o indivíduo gestor | A liderança só escala quando cultura e governança funcionam sozinhas, liberando o gestor para guiar o rumo. |

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## 3. Os 4 Estágios de Maturidade de Equipes

O modelo classifica as equipes em 4 fases evolutivas:

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[Estágio 1: Sobrevivência] ➔ [Estágio 2: Tração] ➔ [Estágio 3: Eficiência] ➔ [Estágio 4: Inovação]
```

### Estágio 1 - Sobrevivência (Foco em Autopreservação)
- **Lema Típico:** *"Para não sobrar para mim."*
- **Sintomas:** Ambiente de medo do erro, comunicação truncada, microgestão extrema, urgência constante e dependência direta do líder para qualquer decisão.
- **Risco:** Esgotamento da equipe, turnover elevado e paralisia operacional na ausência do gestor.

### Estágio 2 - Tração (Foco na Tarefa Individual)
- **Lema Típico:** *"Eu fiz a minha parte."*
- **Sintomas:** Tarefas são executadas, mas em silos departamentais. Baixa cooperação espontânea entre setores. Quando algo falha, o foco é achar culpados e não resolver a causa-raiz.
- **Risco:** Zonas cinzentas entre áreas, retrabalho frequente e desperdício de tempo em reuniões de alinhamento intermináveis.

### Estágio 3 - Eficiência (Foco na Autonomia e Processos Coletivos)
- **Lema Típico:** *"Nós resolvemos juntos."*
- **Sintomas:** Processos claros, alçadas bem distribuídas, segurança psicológica para sugerir melhorias e líderes que atuam como facilitadores estratégicos, não fiscais de tarefas.
- **Ganhos:** Alto alinhamento, previsibilidade de entregas e redução expressiva do tempo gasto em incêndios.

### Estágio 4 - Inovação (Foco em Impacto e Adaptabilidade Contínua)
- **Lema Típico:** *"Antecipamos o futuro do negócio."*
- **Sintomas:** Equipe autodirigida, aprendizado veloz com experimentação, cultura de melhoria contínua e capacidade de pivotar prioridades com rapidez sem perder coesão.
- **Ganhos:** Crescimento exponencial, atração dos melhores talentos e geração de vantagens competitivas duradouras.

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## 4. O Assessment 360.SIGHT Lite (Online e Gratuito)

Para que qualquer profissional possa diagnosticar seu time em menos de 2 minutos, a IN.SIGHT disponibilizou a versão **Lite**:
- **Público:** Líderes de equipe, Colaboradores/Membros de time e profissionais de RH / Business Partners.
- **Formato:** Perguntas focadas em dilemas do dia a dia corporativo (anti-viés).
- **Resultado Imediato:** Classificação do arquétipo atual da equipe, análise de gargalo nos 4 pilares e guia de primeiros passos para subir de nível.
- **Acesso:** https://www.in-sight.cc/maturidade-de-times/assessment

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## 5. Diagnóstico 360.SIGHT Completo (In-Company)

Para organizações que buscam uma intervenção corporativa estruturada:
- Aplicação para 100% dos integrantes do time e liderança.
- **32 dilemas corporativos reais** que impedem respostas politicamente corretas.
- Cálculo do **Índice de Fricção:** valor financeiro em Reais (R$) desperdiçado mensalmente em folha devido a retrabalho e desalinhamentos.
- Cálculo do **Termômetro de Coesão:** distância estatística entre a visão da liderança e a percepção da base operacional.
- Solicitação de proposta: https://www.in-sight.cc/maturidade-de-times/diagnostico-completo