360.SIGHTLITE
Assessment IN.SIGHT de Maturidade de Equipes

O Team Building atingiu seu limite. A cultura defensiva e as zonas cinzentas continuam sabotando a execução da sua empresa?

Deixe o "achismo" de lado e descubra o verdadeiro gargalo invisível que trava os times da sua empresa. Demora apenas 2 minutos. Identifique os maiores ralos de energia e descubra em qual estágio de maturidade sistêmica os times da sua empresa realmente operam.

Dashboard do Assessment 360.SIGHT para RH e DHO exibindo maturidade de equipes e os eixos Cultura, Estratégia, Governança e Liderança

Baseado nos frameworks globais de alta performance e design organizacional, além de 10 anos de experiência com grandes empresas:

Logo da Bosch - Cliente multinacional atendido pela IN.SIGHT em desenvolvimento de equipes
Logo do Grupo Positivo - Cliente atendido pela IN.SIGHT
Logo da Electrolux Group - Alinhamento executivo Latam com a IN.SIGHT
Logo do Sebrae Paraná - Diagnóstico sistêmico organizacional realizado pela IN.SIGHT
Logo do Grupo Boticário - Governança corporativa e integração de diretorias com a IN.SIGHT

Por que os seus líderes continuam exaustos, mesmo após dezenas de treinamentos de liderança?

Você já percebeu que dinâmicas de engajamento e team building não resistem à pressão da rotina. A raiz do problema não é a falta de vontade das pessoas; é o desalinhamento dos eixos do time. O desenvolvimento humano na sua empresa precisa evoluir para o Efficiency Building: a integração entre os elementos de Cultura, Liderança, Estratégia e Governança.

Enquanto a Cultura, Estratégia, Governança e Liderança do seu time não estiverem integradas, você continuará sendo refém de:

01

Zonas Cinzentas e Ambiguidade (Governança)

Ninguém sabe exatamente quem decide o quê. A responsabilidade cai sempre no colo do líder, enquanto demandas críticas caem no esquecimento.

02

A Defesa de Fronteiras e Silos (Cultura)

A equipe até finge alinhamento, mas no fim do dia opera na defensiva ("minha parte está feita"), evitando assumir o peso de processos que cruzam a mesa de outros colegas.

03

Mediação de Desalinhamentos (Liderança)

Você e seus BPs gastam a maior parte da energia atuando como mediadores de conflitos e desalinhamentos, em vez de atuarem na conexão estratégica do negócio e de pessoas.

04

Falta de Foco (Estratégia)

A equipe pulveriza esforços tentando abraçar todas as prioridades ao mesmo tempo, gerando um ambiente de esgotamento e retrabalhos.

Treinar habilidades isoladas é o passado.
Integrar os 4 eixos do time é o futuro.

A Jornada IN.SIGHT: Descubra o Arquétipo das suas Equipes.

Nossa matriz cruza as 4 dimensões vitais do comportamento organizacional para revelar exatamente onde a sua equipe está presa, eliminando o achismo das intervenções de RH:

A Banda de Uma Pessoa Só
Estágio 1: Sobrevivência

A Banda de Uma Pessoa Só

O ambiente da autopreservação. Erros são usados para apontar dedos, a governança é cheia de zonas cinzentas e a liderança centraliza tudo nas urgências.

A Banda de Garagem
Estágio 2: Tração

A Banda de Garagem

O fim da "harmonia artificial". Há debates sobre visões diferentes, mas a governança rígida cria silos. O líder gasta sua energia apaziguando atritos e desalinhamentos.

A Orquestra Sinfônica
Estágio 3: Alta Performance

A Orquestra Sinfônica

O orgulho tribal. Alinhamento perfeito através de metas interdependentes. A clareza de papéis é absoluta e os próprios pares cobram excelência uns dos outros de forma autêntica.

A Banda de Jazz
Estágio 4: Cocriação

A Banda de Jazz

Eficiência alinhada com inovação e visão completa do negócio. A equipe tem maturidade para questionar as premissas estratégicas, e a governança opera por papéis fluidos enquanto o líder atua como arquiteto de redes e embaixador.

Mapeie o seu cenário sistêmico de forma cirúrgica e sem atrito

Passo 1: Responda a 8 perguntas precisas (2 min)

Sem formulários exaustivos. Perguntas essenciais abordando Cultura, Estratégia, Governança e Liderança.

Passo 2: Receba o diagnóstico integrado

Descubra o arquétipo atual do time e libere o plano de ação de Efficiency Building para destravar o próximo nível.

Sobre a IN.SIGHT

Ajudamos lideranças e times a entregarem mais com menos.

Há quase uma década, atuamos como parceiros estratégicos de grandes organizações. Combinando frameworks globais e experiência prática, desenvolvemos os 4 estágios de maturidade de times, integrando os pilares de cultura, liderança, estratégia e governança.

Através do nosso sistema proprietário, mapeamos e aceleramos a maturidade da sua equipe, tirando-a de um estado reativo para transformá-la em um time eficiente, autônomo e inovador.

Workshop executivo de diagnóstico organizacional e maturidade de equipes facilitado por Guilherme Tanaka da IN.SIGHT
01 / 04
COMPARAÇÃO METODOLÓGICA PARA RH

Pesquisa de Clima vs. Assessment 360.SIGHT

Por que o RH moderno precisa de dados objetivos anti-viés e métrica de Índice de Fricção financeira:

Objeto de Análise

Pesquisa de Clima:Sentimento individual momentâneo e satisfação geral ('o que sentem').
Avaliação 360 Individual:Indivíduo isolado (soft skills da pessoa física descoladas da rotina).
Assessment 360.SIGHT:A dinâmica coletiva do time e seus processos nos 4 eixos (Cultura, Estratégia, Governança e Liderança).

Proteção Anti-Viés

Pesquisa de Clima:Baixa (respostas politicamente corretas na escala de 1 a 5).
Avaliação 360 Individual:Baixa (melindres políticos, receio de retaliação e feedback enviesado).
Assessment 360.SIGHT:Anti-viés (32 dilemas situacionais reais que forçam escolhas autênticas sem respostas óbvias).

Impacto Financeiro (ROI)

Pesquisa de Clima:Nenhum (apenas índice percentual de favorabilidade sem correlação financeira).
Avaliação 360 Individual:Nenhum (apenas radar de competências individuais).
Assessment 360.SIGHT:Calcula o Índice de Fricção (IF): quantifica em Reais (R$) o desperdício oculto na folha de pagamento.

Alinhamento Liderança vs. Base

Pesquisa de Clima:Não cruza percepções hierárquicas de forma sistêmica.
Avaliação 360 Individual:Foco em feedback pessoa-a-pessoa descolado da meta da área.
Assessment 360.SIGHT:Calcula o Termômetro de Coesão: mede a distância estatística entre o que o líder pensa e o que a operação vive.

Entregável Prático

Pesquisa de Clima:Relatório de clima estático que raramente vira ação na rotina.
Avaliação 360 Individual:PDI individual desconectado dos gargalos operacionais do time.
Assessment 360.SIGHT:Diagnóstico do Gargalo-Raiz e Roteiro Tático por Estágios de Maturidade (Sobrevivência a Inovação).
FAQ

Dúvidas Frequentes de RH, DHO e Business Partners

Tudo o que você precisa saber sobre aplicação, métricas, LGPD e ROI corporativo:

Pesquisas de clima convencionais capturam o sentimento subjetivo momentâneo dos indivíduos através de notas médias de 1 a 5 sujeitas a viés político ('o que dizem que sentem'). O 360.SIGHT avalia processos e comportamentos coletivos através de dilemas situacionais reais de rotina, medindo o Termômetro de Coesão e quantificando o custo financeiro das ineficiências pelo Índice de Fricção.
O Índice de Fricção traduz as horas perdidas em retrabalho, reuniões improdutivas, lentidão em aprovações e conflitos interdepartamentais em um percentual e montante monetário em Reais (R$) aplicado sobre a folha salarial da área. Isso fornece ao RH e aos Business Partners uma justificativa de ROI inquestionável perante o CFO e a Diretoria Executiva.
O instrumento não utiliza perguntas diretas e previsíveis. Ele apresenta dilemas situacionais com tensões reais de rotina, onde ambas as alternativas parecem defensáveis. O algoritmo estatístico analisa a dispersão das escolhas e cruza as percepções da liderança contra as da base operacional, neutralizando narrativas corporativas maquiadas.
O processo é 100% aderente à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). As respostas são agregadas estatisticamente por grupos e áreas. Nenhum relatório executivo ou painel de diretoria expõe respostas individuais de colaboradores (sem PII), assegurando total segurança psicológica e confidencialidade.
É ideal para médias e grandes empresas em momentos de alta inflexão: preparação para o planejamento estratégico anual, chegada ou transição de executivos C-Level (primeiros 90 dias), integrações pós-fusões (M&A) e reestruturações departamentais onde é necessário quebrar feudos e acelerar a maturidade das equipes.