IN.SIGHT Consultoria de Cocriação
Electrolux
Governança, Liderança e CulturaEletrodomésticos & Bens de Consumo Globais
Electrolux

Como alinhamos a visão estratégica da liderança e tangibilizamos o modelo de liderança, conectando executivos a um parâmetro único e aplicável.

Ficha Técnica do Case
Metodologia Proprietária IN.SIGHT
Cliente & Setor

Electrolux

Eletrodomésticos & Bens de Consumo Globais

Eixo de Atuação

Governança, Liderança e Cultura

Consultoria COCREATE

Escopo do Desafio

Tangibilização do Modelo de Liderança Latam para C-Level e Diretores

Resumo Executivo (Key Takeaways)

Intervenção estratégica de team building e eficiência executiva facilitada pela IN.SIGHT para o board Latam da Electrolux (CEO, VPs e Diretores), conectando os executivos aos pilares do modelo global de liderança com aplicação prática e governança na rotina corporativa.

JORNADA COCREATE - 100% TAILOR-MADE

Como a IN.SIGHT transformou o desafio de Electrolux.

Como a inteligência coletiva e o método IN.SIGHT destravaram a decisão e sustentabilidade da solução:

PILAR 01 / O DESAFIO

O Desafio de Electrolux

A alta liderança Latam da Electrolux precisava alinhar sua visão estratégica.

O desafio era tangibilizar o modelo de liderança, conectando executivos a um parâmetro de liderança único e aplicável.

PILAR 02 / O QUE FIZEMOS

A Solução & Facilitação IN.SIGHT

Convidamos CEO, VPs e diretores do corporativo para uma jornada imersiva e reflexão coletiva de team building.

Com estímulos não óbvios combinando estratégia e arte, ativamos a inteligência coletiva para alinhar decisões aos pilares de liderança do modelo da Electrolux.

PILAR 03 / O RESULTADO

Resultados & Sustentabilidade

Geramos um registro prático de aplicação do modelo na rotina.

A solução é sustentável porque a alta gestão se apropriou dos compromissos, gerando accountability e visão sistêmica em cascata.

ENTREGÁVEIS TANGÍVEIS

O Que Foi Pactuado e Entregue

Registro prático de aplicação do modelo de liderança na rotina

Pactos de compromisso e accountability da alta liderança (CEO, VPs e Diretores)

REGISTRO VISUAL

Imersão e Cocriação em Ação

Ferramentas visuais e facilitação exclusiva IN.SIGHT

01 / 08
Alta liderança Latam da Electrolux reunida em jornada executiva de cocriação com a consultoria IN.SIGHT

Encontro executivo com CEO, VPs e Diretores da Electrolux América Latina

01
CEOs, VPs e diretores debatendo a aplicação prática do modelo de liderança nos desafios corporativos cotidianos

Debate executivo sobre a tangibilização dos princípios de liderança na rotina

02
Exercício colaborativo de tangibilização dos comportamentos esperados da liderança executiva Electrolux

Dinâmica de identificação de comportamentos e rituais de liderança compartilhada

03
Subgrupos executivos definindo acordos práticos e matriz de accountability para a gestão regional

Pactos de accountability e compromissos práticos cocriados pelos líderes

04
Facilitação estratégica IN.SIGHT direcionando a inteligência coletiva para alinhamento de cultura de liderança

Facilitação estratégica IN.SIGHT ativando a inteligência coletiva da alta gestão

05
Painel de compromissos e pactos de liderança compartilhada cocriados pelos líderes seniores

Painel visual de diretrizes e pactos de liderança unificada para a América Latina

06
Debate focado na quebra de silos organizacionais e fortalecimento da governança corporativa Latam

Alinhamento de governança e sinergia entre operações regionais e corporativas

07
Sessão plenária de validação do guia de liderança prática e direcionamentos estratégicos da Electrolux

Validação final do modelo prático de liderança com apropriação unânime da alta diretoria

08
PERGUNTAS FREQUENTES (FAQ) DO PROJETO

Dúvidas Estratégicas (FAQ) sobre o Case Electrolux

Qual metodologia a IN.SIGHT utilizou no workshop executivo da Electrolux?

A IN.SIGHT desenhou uma jornada imersiva personalizada combinando estímulos não convencionais entre estratégia e arte. A facilitação ativou debates sinceros entre CEO, VPs e diretores corporativos, conectando os desafios do negócio aos comportamentos práticos exigidos pelo modelo de liderança Latam.

Qual foi o impacto do case Electrolux para a alta liderança?

A alta gestão traduziu diretrizes abstratas em compromissos cotidianos de governança e liderança, promovendo alinhamento de tomada de decisão e accountability em cascata por toda a organização na América Latina.

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