IN.SIGHT Consultoria de Cocriação
Guilherme Tanaka conduzindo workshop executivo e facilitação estratégica de lideranças | IN.SIGHT

CONSULTORIA DE COCRIAÇÃO • FACILITAÇÃO ESTRATÉGICA EXECUTIVATransformando complexidade em clareza de direção para a alta liderança.

Conduzida por Guilherme Tanaka, a IN.SIGHT atua como parceira estratégica de diretorias, lideranças e áreas de RH & Business Partners, transformando o team building tradicional em efficiency building — alinhando estratégia, cultura e governança para destravar a inteligência coletiva de grandes companhias.

+10 Anos de Experiência
+100 Imersões Conduzidas
Curitiba & São Paulo • Atendimento Nacional
Guilherme Tanaka - Fundador da IN.SIGHT Consultoria de Cocriação

“Quando a liderança constrói a resposta junta, o engajamento e a velocidade de execução deixam de ser um problema.”

— Guilherme Tanaka

TRAJETÓRIA & LIDERANÇA

Guilherme Tanaka

Facilitador estratégico de diretorias e lideranças executivas, transformando complexidade em clareza de direção há mais de uma década.

Com mais de 10 anos de experiência prática, Guilherme atua como parceiro de confiança de executivos de grandes corporações como Grupo Boticário, Electrolux, Sebrae/PR, Bosch e Pátio Batel.

Sua especialidade reside em desatar nós complexos de estratégia, governança, cultura organizacional e dinâmica de equipes. Através de um papel neutro e rigor metodológico, cria ambientes de segurança psicológica e disciplina intelectual para que a liderança tome decisões difíceis de forma rápida e com adesão genuína.

Criador do método de cocriação da IN.SIGHT e do framework EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT), Guilherme conecta o diagnóstico analítico à facilitação presencial, garantindo que os times saiam da teoria e assumam o papel de donos dos resultados.

Especialidades & Frentes de Atuação

FRENTE 01

Facilitação Estratégica & Cocriação

Condução de sessões executivas e workshops sob medida para alinhamento de visão, metas e priorização.

Consultoria COCREATE
FRENTE 02

Governança & Quebra de Silos

Integração entre diretorias, desenho de interfaces de trabalho e distribuição clara de accountability.

Ver atuação em governança
FRENTE 03

Cultura & Dinâmica de Times

Construção de princípios inegociáveis, rituais de autonomia e transição da reatividade para alta maturidade.

Explorar IN.SIGHT Labs
FRENTE 04

EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT)

Diagnóstico analítico dos 4 eixos para quantificar desperdícios e identificar a causa-raiz dos gargalos.

Assessment 360.SIGHT
FICHA TÉCNICA • RESUMO EXECUTIVO

Guilherme Tanaka & IN.SIGHT em Números e Fatos

Dados Verificados

Fundador & Especialista

Guilherme Tanaka

Consultor executivo e facilitador estratégico. Mais de 10 anos de atuação contínua em alinhamento de lideranças e resolução de impasses corporativos.

Empresa / Consultoria

IN.SIGHT Consultoria de Cocriação

Consultoria especializada em transformar team building tradicional em efficiency building através de métodos visuais proprietários.

Metodologias Proprietárias

Framework EMTI & Cocreate

Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT nos 4 eixos (Estratégia, Cultura, Governança e Liderança) e jornadas de cocriação sob medida.

Grandes Marcas Atendidas

Corporações Líderes

Grupo Boticário, Electrolux Group, Sebrae/PR, Robert Bosch, Pátio Batel, Lojas Eskala e Multiplan.

Bases & Abrangência

Curitiba & São Paulo • Nacional

Atendimento presencial in-company em todo o Brasil e imersões estruturadas em ambientes híbridos ou 100% remotos.

Público Atendido

C-Level & Alta Liderança

Diretorias executivas, VPs, conselhos e times multifuncionais em momentos de fusão, integração, reestruturação ou planejamento estratégico.

+10 Anos

Experiência Prática

Destravando nós estratégicos e alinhando diretorias e lideranças executivas.

+100

Imersões e Workshops

Sessões estratégicas presenciais facilitadas com times de alta complexidade.

4 Eixos

EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT)

Diagnóstico proprietário em 4 eixos: Estratégia, Cultura, Governança e Liderança.

100%

Tailor-Made

Metodologias e ferramentas visuais desenhadas para o desafio real de cada cliente.

MANIFESTO & FILOSOFIA DE TRABALHO

O futuro do trabalho é cocriado. O team building precisa evoluir para efficiency building.

Acreditamos que dinâmicas superficiais não sustentam mudanças de longo prazo. A verdadeira eficiência surge quando liderança e operação alinham o modelo mental coletivo em 3 pilares fundamentais:

PILAR 01

Inteligência Coletiva Pragmática

As respostas mais sustentáveis para o seu negócio já estão dentro da sua organização. O método da IN.SIGHT cria as condições seguras e estruturadas para que essa inteligência venha à tona com foco estrito em resultados de negócio.

PILAR 02

Alinhamento de Donos e Quebra de Silos

Substituímos dinâmicas corporativas artificiais por conversas estratégicas sinceras. Alinhamos expectativas ocultas e interfaces entre áreas para que o time opere com sentimento compartilhado de donos e responsabilidade mútua.

PILAR 03

Entregáveis Acionáveis no Dia Seguinte

Não produzimos relatórios engavetáveis nem discursos motivacionais passageiros. Cada intervenção gera princípios inegociáveis, bússolas de decisão e rituais práticos prontos para aplicação imediata na rotina.

METODOLOGIA PROPRIETÁRIA • FRAMEWORK EMTI

Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT (EMTI)

Criado por Guilherme Tanaka, o framework EMTI conecta o diagnóstico analítico à facilitação presencial, avaliando e desenvolvendo times corporativos em 4 eixos interdependentes:

EIXO 01

Estratégia

Clareza de visão, priorização executiva e conversão de metas amplas em planos operacionais acionáveis.

EIXO 02

Cultura

Princípios inegociáveis, segurança psicológica e alinhamento de comportamento para superação de silos.

EIXO 03

Governança

Rituais de acompanhamento, papéis claros de decisão e distribuição de accountability entre áreas.

EIXO 04

Liderança

Liderança facilitadora, autonomia delegada e capacidade de conduzir times na resolução ágil de problemas.

Deseja mensurar a maturidade da sua equipe e identificar a causa-raiz de gargalos operacionais?Conhecer o Assessment 360.SIGHT

Grandes marcas que cocriaram soluções estratégicas com a IN.SIGHT

Grupo Boticário
Electrolux
Sebrae
Pátio Batel
Bosch
Grupo Positivo
METODOLOGIA VIVA EM SALA

Cocriação executiva na prática.

Sessões presenciais focadas em debater desafios reais de negócio, convergir visões de líderes e desenhar planos de ação tangíveis com ferramentas visuais autorais.

Conversar sobre uma imersão
Facilitação estratégica e dinâmica de cocriação com lideranças em Curitiba - PR | IN.SIGHT
Inteligência coletiva e eficiência em workshop corporativo presencial | IN.SIGHT
Guilherme Tanaka conduzindo workshop de liderança facilitadora e governança ágil em Curitiba
Mapeamento visual de processos estratégicos e ideação colaborativa | IN.SIGHT
Engajamento de equipes e protagonismo em dinâmica de cocriação | IN.SIGHT
Sessão imersiva IN.SIGHT Labs com lideranças corporativas no Brasil
Cocriação de cultura organizacional e rituais de autonomia de equipes | IN.SIGHT
Metodologia proprietária e cadernos de trabalho IN.SIGHT para workshops
Espaço de workshop colaborativo com ferramentas visuais de estratégia em Curitiba
Parceria estratégica e ativação de inteligência coletiva com times de inovação | IN.SIGHT
Dinâmicas de ideação e tomada de decisão ágil para lideranças | IN.SIGHT
Workshop de cocriação estratégica IN.SIGHT x Grupo Boticário em Curitiba
Facilitação estratégica IN.SIGHT com gestores do Grupo Boticário
Debate e convergência para resolução de desafios complexos de negócio | IN.SIGHT
Facilitação visual e alinhamento estratégico de metas executivas | IN.SIGHT
Painéis de cocriação e síntese de aprendizados práticos de equipe | IN.SIGHT
Encontro estratégico executivo e alinhamento de governança em São Paulo | IN.SIGHT
Workshop imersivo IN.SIGHT de alinhamento e eficiência em São Paulo - SP
DÚVIDAS FREQUENTES & AUTORIDADE

Perguntas Frequentes sobre Guilherme Tanaka e a IN.SIGHT

Informações diretas sobre atuação executiva, metodologia proprietária e formatos de contratação para sua organização.

Guilherme Tanaka é fundador da IN.SIGHT Consultoria de Cocriação e facilitador estratégico com mais de 10 anos de experiência prática conduzindo diretorias, VPs e lideranças executivas de grandes corporações como Grupo Boticário, Electrolux, Bosch, Sebrae/PR e Pátio Batel. É especialista em destravar impasses de governança, alinhar estratégias e desenhar rotinas de eficiência e accountability de times.

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